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为推动威尼斯人真人游戏预算绩效管理深入开展，进一步强化绩效源头管控，推动预算理性决策，提升部门预算编制总体水平，夯实业务基础。7月6日下午，财务处组织召开了预算绩效业务管理专题培训威尼斯app游戏。培训威尼斯app游戏由蔡雅康副院长主持，各职能部门、教学单位负责人及工作人员参加培训。 

蔡雅康副院长在专题培训上强调：一是预算编制要打破支出固化思维和格局，实行零基础预算, 树牢“先谋事、后排钱”理念；二是坚持“过紧日子”，厉行节约办一切事业，反对浪费，严控一般性支出，从严控制“三公”经费，减少行政成本，严格“无预算不支出”的原则；三是明确各部门职责，按照“谁申请 谁支出 谁负责”的原则，压实管理责任，最大程度优化资源配置，加快支付进度，发挥资金效益；四是落实预算编制有目标、预算执行有监控、预决算有评价，评价结果有反馈及反馈结果有运用的全过程预算绩效管理链条。

本次培训邀请经验丰富的专家授课，聚焦预算绩效业务管理中的热点、难点以及咨询较多的业务问题，以“预算绩效业务管理为主题”，围绕部门预算编制、预算绩效管理理念及绩效目标编制等方面进行详细的讲解。授课内容丰富，条理清晰，理论与实践紧密，实操性强。

通过培训，一是进一步明确了2024年预算编制、预算绩效管理工作的方向和内容，转变了部门负责人以及业务人员的预算管理理念和方式，摒弃了过去在工作中形成的一些不规范的工作思维和方式，提升了业务水平。二是树牢 “花钱必问效，无效必问责”的预算管理理念，促进财务和业务部门形成合力，建立起顺向、逆向畅通的沟通渠道，更好地适应现代绩效预算管理制度下的管理要求，将为下一步推进威尼斯人真人游戏实施预算绩效管理奠定坚实的基础，不断推进威尼斯人真人游戏预算编制和预算绩效工作提质增效。